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| Dorothea Kunze |
Tulpenstraße 6
71093 Weil im Schönbuch/Breitenstein |
Telefon: 07031/20 46 290
Fax: 07031/20 46 291
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E-Mail:
Dorothea.Kunze@pro-firma.de
Dorothea.Kunze@institut-facilitate.de |
Internet:
www.pro-firma.de
www.institut-facilitate.de |
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Berufsausbildung
Dipl. Pädagogin (Erwachsenenbildungswissenschaft)
Dipl. Sozialpädagogin (Gerontologie)
z. Zt. Promovendin Lehr-, Lern- und Transferforschung
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Weiterbildungen
- Systemische Coach, Supervisorin und Organisationsberaterin/Trias, Schweiz
- Supervisorin/GwG/DGSv
- Managementausbildung/BA Heidenheim
- Personzentrierte Psychotherapie/GwG/EAP/HPG
- Internal Family System Therapy(IFS)/ Hakomi Institute of Europe e.V. (in Ausbildung)
- Ausbildung zur Ausbilderin/GwG für Personzentrierte Beratung
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Fortbildungen
- Focusing, Aufstellungsarbeit, Arbeit mit dem inneren Team, Voice Dialogue, Körperarbeit, Gestaltarbeit, Psychodrama
- BKK (Bundesverband der Betriebskrankenkassen) geprüfte Anbieterin von Präventionskursen (Autogenes Training, Progressive Muskelentspannung)
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Berufserfahrung
- langjährige Berufserfahrung in ambulanter, psychosozialer Beratungsarbeit in einer interdisziplinären Gemeinschaftspraxis/ Österreich;
- Konzeptions- und Projektarbeit, gesundheitspolitische Arbeit, interne Organisationsentwicklung; Führungserfahrung: Stellvertretende Vorstandsvorsitzende der Praxisgruppe
Seit 1991 selbständig als
- Coach, Supervisorin & psychologische Beraterin
- Trainerin der betrieblichen Weiterbildung für Kommunikations- und Führungspsychologie in der Verwaltung, im Gesundheits- und Sozialbereich und in der Industrie
- Fachautorin
- (seit 2007): Geschäftsführerin von .facilitate – Institut für Personzentrierte Kommunikation, Beratung und Pädagogik- www.institut-facilitate.de
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Supervisionskonzept
- Erkennen, Entwickeln u. Entfalten persönlicher und fachlicher Potenziale
- Erwerb der Metakommunikation, um sich nach Bedarf rollendistanziert aus Verstrickungen zu lösen
- Herstellung einer Balance zwischen dem institutionellen, zwischenmenschlichen, individuellen und thematischen Kontext
- Weiterentwicklung der Institution im Sinne einer Förderung der Kongruenz von Betriebsphilosophie, Arbeitszufriedenheit, persönlichem Wachstum der Mitarbeiter/innen und Effizienz für die "Endverbraucher/innen".
Diese Ziele beziehen sich sowohl auf die Fall- als auch auf die Teamsupervision – und sowohl auf Einzel- und Gruppensupervision. Die Schwerpunkte sind unterschiedlich je nach Setting, Auftrag und Thema.
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Zentrale Werte in der Supervision und im Coaching sind für mich:
- Individuelles und gleichzeitiges systemisches Verstehen Ihrer Anliegen und Problemsichten
- Bedingungslose, wertschätzende Beachtung Ihrer Person
- Humor
- Vertrauen in Ihre Potenziale und Ressourcen
- Kreativität bei der gemeinsamen Lösungsfindung
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Anwendungsfelder
Non Profit und Profitbereich |
Anwendungsformen
- Coaching & Supervision: Einzel- Teams und Gruppen
- Teamentwicklung
- Organisationspsychologische Beratung
- kommunikations- und führungspsychologische Trainings
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Anliegen
- Managementfragen wie z.B.: Führungswechsel, erlebte Schwachstellen im Führungsalltag; Karriere- und Entwicklungsfragen, konstruktive Konfliktlösung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern; Erarbeitung und Evaluation von Führungsleitbildern
- Konfliktlösung in Teams
- Fallbesprechungen
- Umgang mit Stress und Belastung; Life-event Krisen; Burn-out-Syndrome; Motivations- und Leistungsschwächen
- Fachliches Mentoring: Beratung bei Konzeptionsarbeiten – insbesondere in erwachsenenpädagogischen, psychosozialen und gesundheitspsychologischen Arbeitsfeldern
- Lehrcoaching für Trainer/-innen und Erwachsenenbildungswissenschaftler/-innen und für Berater/-innen und Coachs in Beratungs- bzw. Coachausbildungen
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